编者按
11年前，李泽湘资助香港科技大学学生汪滔创立大疆，如今大疆无人机已经占据全球70%的市场份额，汪滔也成为全球无人机行业第一位亿万富翁。
20多年来，李泽湘一直在探索一条产学研结合培养科创人才的道路，只有这条路走通了，才有望破除卡脖子问题，抓住新的产业革命，培养出更多汪滔、更多大疆。
今年5月，李泽湘决定从香港科大停薪留职两年，尝试联动产业界、资本和*府，建立一个全新的生态，用10年时间，顶起一个智能制造的平台。在接受《知识分子》访谈时，他谈到，这背后关键还是教育改革和人才培养的问题。
撰文
邸利会（《知识分子》主笔）
责编
李晓明
● ● ●
李泽湘是谁？
他是香港科技大学的教授，也是大疆、固高两家公司的董事长；他自己是连续创业者，也帮助学生创立了多家公司；他是香港X科技创业平台联合创办人，也是东莞松山湖国际机器人产业基地发起人，等等。
回顾20多年来他做的事和走的路，关键词只有一个——“产学研结合”——懂的人都知道，这是一个知易行难的命题、中国科技界长期以来的痛点。
李泽湘从年到港科大，创办自动化技术中心，这条路他在香港摸索了20年；年，他在深圳创办固高公司，年与哈工大深圳研究生院合作，创办控制与机电工程学科部，7年培养了多个学生，这些学生后来办了几十家公司，算起来他在深圳的“产学研结合”实践也走过将近20年；最近的10年，他在东莞创立了松山湖机器人产业基地，孵化30多家初创企业。他还与广东工业大学、东莞理工大学、长沙市等地方*府合作，建立机器人学院，培养产业界急需的高素质人才。
当然，这中间并非一帆风顺，比如当年他曾参与南方科技大学的筹建，因无法赞同朱清时“喊口号”式的实验，与另外两名港科大教授愤而退出。
这20多年，李泽湘亲身创业，以创新产业促进创新教育，以创新教育推动创新产业，试图求解一条“产学研结合”的坦途。
从中兴事件，到“我不是药神”，核心技术、原创能力的欠缺已让国人警醒。而发展战略性新兴产业，需要造就大量优秀人才，这时教育却成了“卡脖子”的关键一环。如何革新教育造就产业发展所需要的人才，最近，《知识分子》就此专访了李泽湘教授。
?李泽湘
巨大的人才缺口
《知识分子》：大湾区要发展高科技产业，人才需求的状况是怎样的？
李泽湘：机器人产业，包括让我们痛心的芯片产业，还有材料、生物医药等，我们有共识的战略性新型产业至少有10个。要做这些产业，普通的、从学校里招的或者是工厂里现有的工人，干不了吧？我们需要的是1个顶50个的优秀工程师。那么我们做个测算，10个行业需要多少这样的工程师。
香港或者深圳，要打造10个新兴行业，如果每个行业有30家新创的公司，每个公司有30名优秀工程师，每年需要增加名；现在很多行业都要用新兴技术，比如人工智能，机器人，假设每个行业只有50家公司要用这些技术，每家每年增加50个工程师计算，要2.5万（50*50*10）名。整个大湾区，香港和东莞算一个单元，深圳一个单元，广州一个单元，澳门等其他算一个单元，算下来总共需要优秀的工程师13.6万人。
那么，创始人需要多少呢？如果30家初创企业，每家5个联合创始人，加上部门负责人，要人。整个大湾区，每年需要1.6万创始人，优秀工程师13.6万人，这就是我们对人才的需求。
《知识分子》：这些创始人、优秀工程师，从哪来？
李泽湘：现在看，从学校或者研究所出来的新型人才还比较少，希望今后能更有效地培养。
如果你是一名猎头，那就看，哪些学校有理工科相关的专业？哪些学校是好学校？如果看QS（QSWorldUniversityRankings）的排名（当然不绝对），前名的学校，香港有4到5所；再看专业排名，计算机专业，香港排名前50的有5所；电子电气工程系排前50的3所，排前的5所。全球计算机科学家H指数排名，前0名里，美国有多人，中国29人（包括香港、台湾、内地），其中香港13人，港科大电机系50个老师有5个IEEEFellow。在有影响的论文方面，大陆论文很多，进步也还快，但也就是全球的平均值，离香港、新加坡水平还很远。
港科大最缺的一批人才，除了优秀工程师，是创始人。这样的创始人在港科大的毕业生里占1%左右，如果按3%，大概45个人。香港加起来，才个人。需求是1.6万名创始人，但大湾区只能提供名，能够满足的比例只有2.6%。
再来看优秀工程师。先以港科大计算机系为例，有多少优秀工程师可以用？估计人，加上港大、中文、理工，加起来0多，真实的估计可能也就0人。当然还有流入大湾区的内地学生，每年中国万大学生，理工万，假设5%能够到大湾区，是17.5万，这里面达到标准的估计只有5个百分点，这里就按20%算，也只有3.5万。而实际需要的可能是13.6万。缺口是巨大的。
《知识分子》：港科大创业的情况还是不错的？
李泽湘：港科大出来创业的学生，也就1～2个百分点，斯坦福我估计有20%，还是有很大的距离。卡耐基梅隆我估计会有5%，这也是10年前才推动的，原来它研究做的不错，但大部分科研成果没在匹兹堡落地，学生都跑到硅谷去创业了，后来做了很多*策的调整，包括建立了很多基础设施，现在匹茨堡落地的公司才多起来。
当然，港科大最近还不错，这些年在新型产业领域还是创办了一批公司。整个香港来讲，有一批叫做“学院派”的创业者，因为战略性新兴产业都是新的，现有的很少，都是要从学校里面做基础研究，培养人才出来。人工智能领域可以看到，开始有一批独角兽出来。或者这样讲，这些新兴力量，大家很少注意到，大部分还是在水下，5年之后，回头看，这些应该是很重要的一批力量，在各个行业将是中国或者大湾区的领导力量。
觉醒的地方
《知识分子》：松山湖机器人基地除了孵化，还进行人才的培养？
李泽湘：基地就是以培养人才，创业孵化来闭环，把产学研做到一体。我们和广东工业大学，东莞理工合作办机器人学院，培养最顶级的联合创始人或者优秀工程师。我们每年大概有名学生，经过3年培养，有30%能够有创业能力，而且愿意创业。还有就是找好一些的其他学校的学生，边创业，边学习，基地这边有40个团队。
另外，大疆也在努力做人才培养，比如每年做Robomaster（机甲大师），培养苗子。港科大也在进行改革，传统的人才培养模式不行，用新的模式培养，每年可以出30名。
《知识分子》：你和广工、东莞理工合办机器人学院，具体怎么做的？
李泽湘：我们从设计、机械、电子、计算机、数学，每个专业选一些学生，找了个学生。然后，对每个专业的课程进行了重新的设计，引进了许多跨学科的项目课程，他们在一块合作，动手做一些东西。前面两年在本部，寒暑假在松山湖这边，后面两年全部时间都在这里。
这也是一个契机，也是从这个课程，我们思考很多问题，比如为什么那些传统的授课方式学生不感兴趣，我们该如何从兴趣推动，引导学生主动去学。今年的大学生机器人比赛，之前不怎么受